8月29日,当七夕的东方浪漫邂逅七周年庆典,欧拉选择在成都车展以一场极具温度的庆典,向全球52万同频用户献上一场爱的告白,共同书写欧拉“不做瞬间流行,要做时代经典”的坚定承诺。
本届车展,欧拉以“陪你过七夕”为主题,再度强化“城市经典”的品牌标签,精心打造出一个融合节日温情与用户共创精神的体验空间,深刻诠释了“以用户为中心”的理念内核——这不仅是一场庆典,更是一次经典重新启航的序幕。
七年深耕,经典再启航
在参数喧嚣的新能源竞技场,欧拉始终清醒:真正的经典,源于对城市生活本质的深刻洞察与对审美永恒的执着追求。 聚焦“城市”与“经典”双核,欧拉以“场景决定技术”的底层逻辑重构人车关系,摒弃冰冷的数字堆砌,致力于打造能穿越时光的经典设计——从自然中汲取鲜活灵感,赋予工业产品以历久弥新的生命力。跨越全球50多个国家和地区、赢得超52万用户选择、累计护航70亿公里城市旅程的斐然成就,正是这一理念的强力佐证。它印证了欧拉“不做瞬间的流行,要做时代经典”的远见卓识。
欧拉的用户,是一群定义“懂生活、有格调”的时代先锋。他们并非标签化的群体,而是在多元角色间从容游走、以独立精神坚守所爱、不随波逐流亦不辜负梦想的生活艺术家。正是这种高度共鸣的“同频”特质,让欧拉成功开辟出一条以用户价值为核心、以“城市经典”为标识的差异化发展路径,将“经典”从静态标签升华为与用户共创、动态生长的品牌生态。
面对未来,欧拉品牌总经理吕文斌在访谈中透露:在今年下半年,欧拉将面向全球市场推出两款“重磅新品”。新车在延续欧拉的经典设计语言的同时,在智能化、舒适性上实现全面突破,为全球用户带来更多惊喜。
七夕传情,双向奔赴的热爱
车展现场,“欧拉陪你过七夕”主题区成为情感磁场,完美演绎“双向奔赴”的品牌用户关系:巨型玫瑰花墙传递真挚心意;融合四川非遗、灵感源于熊猫“花花”的“青梅竹马”奶茶,寓意长久的陪伴与共生;而展台上最夺目的风景,无疑是源自用户创意的“痛车”展示——这不仅是产品个性的表达,更是用户共创文化作为欧拉生态灵魂的鲜活体现。
欧拉携手四川非遗文化守护人,融合当地传统文化,推出以熊猫“花花“喜爱的箭竹为灵感的“青梅竹马”奶茶,致敬一份始终如初的承诺与信赖。这一口清新回甘,不仅唤醒了记忆中的纯真年代,也映照出欧拉与用户之间的关系——不是一时的热烈,而是长久的陪伴与共生。
“用户共创文化”是欧拉展台的另一大亮点。展台上的所有“痛车”均源自用户创意:“萌宠 CP”欧拉好猫身披猫咪车衣,传递“好玩好开”的产品性格;优雅的芭蕾猫融合国风文化,其经典造型与旁边的越野车搭配组合,凸显刚柔并济的风格;“潮酷 CP”闪电猫以黑底蓝绿图案,彰显四驱澎湃动力。这些作品既是用户个性的表达,更让欧拉的“经典”不再是静态标签,而是品牌与用户深度互动、动态生长的生态。
发布会现场,欧拉的用户成为真正的主角。独立音乐人、创业者、工程师、时尚潮玩家等不同的欧拉用户,分享了自己与欧拉温暖相伴的故事。尽管生活经历不同,但他们共同秉持“懂生活、有格调”的品牌内核,或借出行承载生活仪式感,或用选择诠释品质追求,或靠个性改装彰显潮酷态度,或凭车友联结传递温暖,生动勾勒出欧拉用户群像。这份对生活的热忱与格调,既与品牌理念深度契合,更满含欧拉与用户间的深厚情谊与信赖。
七载同行,奔赴更远未来
七周年,是里程碑,更是新起点。从品牌初创到现如今拥有52万用户,从单一产品到多元矩阵,从中国走向世界,欧拉用七年时间完成了一次次跨越。未来,欧拉将继续坚持“不随波逐流、坚守初心”的品牌底色,坚守“以用户为中心”,持续为全球用户提供更优质的产品与服务。在新能源赛道上,让世界见证中国汽车的文化自信与技术力量。
油价涨让燃油SUV很受伤,电车能帮三菱疗伤不?此前,广汽三菱阿图柯AIRTREK发布了23.38万元的预售价,定位紧凑型SUV的阿图柯AIRTREK,轴距达到2830毫米,长轴距设计带来了修长大气的车侧视觉效果,不过续航520公里如此价格,能拯救广汽三菱水深火热之中吗?很难!23万元买电动SUV,您会考虑阿图柯AIRTREK? |
英菲尼迪:坚定深耕中国 服务品牌全面升级!(2022年6月18日,广州)“我们英菲尼迪不仅会继续深耕中国市场,更会在股东方的支持下全力以赴,夯实英菲尼迪品牌在中国豪华汽车市场的地位。”在6月18日举行的东风日产2022 FAMILY DAY上,东风汽车有限公司东风日产乘用车公司英菲尼迪事业总部副总部长王保军用这句掷地有声的宣言,以及“自信、自立、自豪”三个关键词,有力回应了近段时间以来唱衰英菲尼迪的主观臆断。 |
近十年315回顾,2024年315谁最有可能“梅开二度”?自1991年中央广播电视总台第一届“3·15晚会”播出至今,这场以“维护消费者权益”为主旨的公益行动,已持续开展了33年。三十多年来,数百家在不同领域对消费者权益造成损害的企业或品牌被陆续曝光,保障了消费者的合法权益。 |